Review of: Strategieanalyse

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Strategieanalyse

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Zur Klarstellung sei gesagt:. Kein Unternehmen existiert ohne von Aussen beeinflusst zu werden. Zielsetzung der Unternehmensanalyse ist es, diese Beeinflussungen aufzuzeigen und insbesondere deutlich zu machen, wie sich dieser Einfluss in der Zukunft entwickeln wird.

Nachdem die Trends benannt sind, müssen diese nun bewertet werden. Die Skala ist letztendlich nebensächlich, es geht drum, die wichtigsten und die wahrscheinlichsten Effekte aufzuzeigen.

Diese positiven Chancen und negativen Risiken drücken die erwarteten Veränderungen in der Unternehmensumwelt ab.

Die eigenen Stärken und Schwächen, objektiv und belegbar, aufzuführen, verlangt eine gewisse Distanz und scharfen Blick auf das Unternehmen.

Auch hier gilt wieder — keine Behauptung ohne Beleg. Nach der Analyse beginnt die Synthese. Das Ziel ist es, in diesem Schritt die Hauptherausforderungen zu ermitteln.

Ich persönlich denke, es ist immer erfolgversprechender, seine Stärken zu nutzen, als zu versuchen seine Schwächen zu mindern.

Da dieses sehr unternehmensindividuell und letztendlich den inhaltlichen Kern der Strategie widerspiegelt, gibt es hier keine einheitliche Strukturierungs- und Darstellungsform.

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